STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA TERNAK DOMBA PADA PETERNAKAN MAJU LESTARI FARM

Abstract

Peternakan domba menjadi salah satu sektor agribisnis yang memiliki peluang bisnis menjanjikan, terutama di wilayah dengan ketersediaan bahan pakan yang melimpah seperti Kecamatan Panggul, Kabupaten Trenggalek. Namun, pengelolaan usaha yang masih bersifat tradisional, modal yang terbatas, serta belum optimalnya strategi pemasaran menjadi tantangan utama dalam pengembangan usaha tersebut. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menyusun strategi pengembangan usaha Peternakan Maju Lestari farm melalui analisis SWOT dan penerapan matriks QSPM guna meningkatkan daya saing dan mempertahankan keberlanjutan usahanya. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dan menggunakan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi literatur. Analisis data penelitian ini menerapkan analisis matriks Internal Factor Evaluation (IFE), matriks External Factor Evaluation (EFE), Kuadran SWOT, matriks SWOT, Quantitative Strategies Planning Matriks (QSPM), dan analisis kelayakan finansial. Hasil kajian ini menunjukkan bahwa Peternakan Maju Lestari Farm memiliki masing-masing 5 faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Hasil kuadran SWOT menyatakan bahwa perusahaan berada pada posisi I yang artinya posisi perusahaan menguntungkan dan strategi yang dibutuhkan adalah strategi progresif. Hasil analisis SWOT diperoleh satu set alternatif strategi rekomendasi untuk pengembangan usaha Peternakan Maju Lestari Farm dengan strategi prioritas berdasarkan QSPM adalah konsistensi dan peningkatan produksi untuk memenuhi permintaan serta memanfaatkan dukungan pemerintah. Hasil analisis kelayakan finansial Peternakan Maju Lestari Farm layak dan menguntungkan dengan hasil R/C 1,34, BEP unit 38 ekor, BEP harga Rp. 1.152.758, ROI 0,10%, dan PP 9 tahun.