PENYULUHAN MODEL PEMASARAN HASIL BUDIDAYA MAGGOT BLACK SOLDIER FLY (BSF) DI KUB MAGGOT JAYA MAKMUR KELURAHAN TOGOGAN KECAMATAN SRENGAT KABUPATEN BLITAR

Abstract

KUB Maggot Jaya Makmur merupakan kelompok usaha bersama yang melakukan usaha budidaya maggot Black Soldier Fly (BSF) dengan produk utama yang dihasilkan yakni maggot fresh dan maggot kering. Dalam menjalankan usaha tersebut, masih terdapat kendala yaitu produksi yang masih kurang dari standar serta kendala dalam pemasaran. Kajian ini bertujuan untuk mengetahui model pemasaran yang efektif untuk memasarkan hasil budidaya maggot Black Soldier Fly (BSF) di KUB Maggot Jaya Makmur Kelurahan Togogan Kecamatan Srengat Kabupaten Blitar, mengetahui rancangan penyuluhan model pemasaran hasil budidaya maggot Black Soldier Fly (BSF), mengetahui evaluasi penyuluhan dan evaluasi pemasaran hasil budidaya maggot Black Soldier Fly (BSF). Kajian dilaksanakan pada Desember 2024-Maret 2025. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan metode Research and Development (R&D). Metode (R&D) mencakup tiga tahapan utama: 1) Analisis kebutuhan; 2) Tahap desain; dan 3) Pengembangan dan implementasi. Tahap analisis kebutuhan dianalisis dengan menggunakan need assesment, tahap desain dianalisis dengan menggunakan diagram fishbone, dan pengembangan dan implementasi dilakukan dengan teknik Focus Group Discussion (FGD) sesuai dengan rancangan penyuluhan, pelaksanaan dan evaluasi. Populasi yang digunakan yakni 31 anggota KUB Maggot Jaya Makmur, dengan sampel yang digunakan yaitu total sampling. Hasil kajian menunjukkan bahwa; 1) aspek kebutuhan pemasaran hasil budidaya maggot BSF masih belum terpenuhi, sehingga perlu adanya pendekatan strategis untuk mengoptimalkan pemasaran; 2) dilakukannya perumusan model pemasaran hasil budidaya maggot BSF yang mencakup strategi pemasaran, serta 3) pengembangan dan implementasi model pemasaran hasil budidaya maggot BSF sesuai dengan rancangan penyuluhan, pelaksanaan dan evaluasi. Evaluasi yang dilakukan meliputi evaluasi penyuluhan dan evaluasi pemasaran. Berdasarkan hasil evaluasi penyuluhan, menghasilkan tingkat keberhasilan tinggi dimana 90% anggota KUB menunjukkan peningkatan kemampuan dalam memahami dan menerapkan model pemasaran hasil budidaya maggot BSF. Sedangkan, pada evaluasi pemasaran berdasarkan hasil perhitungan ROMI didapatkan pencapaian penjualan sebesar 1,7 yang menunjukkan adanya keuntungan sebesar 0,70 dari setiap Rp1 biaya pemasaran. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa penerapan model pemasaran hasil budidaya maggot BSF dapat menjadi solusi yang efektif bagi anggota KUB dalam meningkatkan daya saing produk. Disarankan agar anggota KUB mempertahankan pemasaran yang ada dan terus mengembangkan strategi pemasaran dengan memanfaatkan media sosial lainnya untuk menjangkau konsumen yang lebih luas.